ビジネススキル研修一覧

タックマンモデルを活用し、チームの現状分析や役割理解、リーダーのコーチングスキルを学べます。若手社員から管理職向けの企業研修として、チーム力向上と職場改善に役立つスキルを習得できます。

人事評価の目的を人材育成に置き、正しい評価方法や目標管理の基本、フィードバック面談のポイントを学べます。管理職向けの企業研修として、部下育成と組織の人材マネジメント力向上に役立ちます。

自分と相手を尊重する「アサーティブコミュニケーション」、仕事を軸としたコミュニケーションの一つ「指示の出し方と報告の受け方」の２つを通して、職場内の質の高いコミュニケーション力を習得できます。

研修の設計から運営、効果測定までの基礎知識と実践スキルを体系的に学べます。研修企画担当者が即戦力として活躍できる知識と実践力を身に付けます。

業務上のリスク特定・評価・対応策策定の基本を学び、組織の安全・コンプライアンス意識を高めます。企業研修として、リスク対応力と職場の安全文化向上に役立ちます。

管理職が日ごろ直面している部下育成・指導の課題を明確にし、コーチングスキル、傾聴・質問・承認の技法を学びます。管理職向けの企業研修として、組織の育成力向上に効果的です。

法令遵守や企業倫理の重要性を理解し、内部統制やハラスメント防止の基本を学べます。社員教育・企業研修として、リスク低減と職場環境改善に役立ちます。

ビジネスゲーム型の体験ワークを通じて実際の業務ストレスやトラブルを再現。PDCA思考やリーダーシップ、戦略思考など、現場で必要なビジネススキルを実践的に学べます。

プレゼンテーションの原理・原則を学びます。プレゼン資料の作成方法や話し方、説得力ある伝え方を身に付け、社内外での発表や提案力を高めます。

心理的安全性の確保、ファシリテーションの基本スキル、1on1ミーティングの進め方とコーチング技法を体験型ワークとロールプレイングで習得。コミュニケーション力と組織運営力を高め、チーム運営力向上に役立ちます。

タイムマネジメントの具体的な時間管理の考え方と進め方を身に付けます。業務の優先順位付けや計画策定、時間の使い方を効率化するスキルを習得し、業務効率化と生産性向上に役立ちます。

自分の伝えたいことを相手に一度で伝えられるための知識とスキルを習得します。論理的な構成と正しい日本語（曖昧さをなくす）による表現技術を学び、社内外の報告や提案、プレゼンテーションで“伝わる”話し方を身に付けます。

報告・連絡・相談の基本スキルを学び、職場内の情報伝達力・業務効率の向上を目指します。情報共有の精度を高め、業務効率と信頼関係を構築します。

働く意味と「仕事の7つの基本」を確認し、テレワーク環境での正しい仕事の進め方を学びます。リモートでの業務効率化やオンラインコミュニケーションスキルを身に付けることで、デジタル時代の業務力向上に役立ちます。

マネジメントの基本、リーダーシップについて、グループワーク、演習問題、セルフチェックシートなどを活用して、これまでの自分を振り返りながらその本質に迫ります。組織運営力とチームの成果向上に効果的です。

問題の原因（「なぜ、なぜ」を繰り返す）、を探って分析した結果を基に、根本原因特定、解決策の立案・実行までを丁寧に学びます。業務改善力と課題解決能力向上に役立ちます。

対立を避けながらも本音を伝え、職場の人間関係をより良くするための実践的なスキルを身に付けます。職場での円滑な人間関係構築と業務効率向上に役立ちます。