パソナHRソリューションの人事BPOが
選ばれる理由

業務の属人化と体制の不安定さ

給与計算や社会保険手続きといった人事業務は、一部の担当者に依存しているケースが多く、普段の安定的な業務や引き継ぎが困難になりがちです。
事業拡大や人員増加に柔軟に対応できる体制づくりも課題となっています。

システム刷新やDX推進への対応不足

現行システムの使いこなしが不十分で、効率化やデータ活用に結び付いていない企業も少なくありません。
人事DXの推進に必要な設計・運用ノウハウが不足しており、結果的にエクセルなどでの手作業に依存し続けてしまう状況が見られます。

業務負荷の増大とコストの不透明さ

入退社や異動情報の集約、勤怠データのとりまとめなどの実務に多くの工数がかかり、担当者の負担が増加していくことがあります。
業務効率が悪いだけでなく、コストメリットが明確化しにくいという問題点もあります。

品質のばらつきと標準化の難しさ

システムの制約、運用方法の違い、規定の複雑さ、あるいはグループ会社ごとのルールの違いによって、業務品質にばらつきが生じています。
標準化が進まないことで、データの整合性が取れず、情報管理が分散してしまうケースも多く見られます。

戦略人事へのシフト不足

人事部門が取り組むコア業務として、採用・育成・制度設計・組織開発といった業務に注力したいと考える企業も多くあります。
一方で、煩雑な日常業務に追われ、シフトしたい戦略人事に対し十分なリソースを割けていないケースも見受けられます。