研修企画担当者向け研修

研修企画・人材開発担当者ならびに貴社選定の方

4時間

（推奨）15名～20名様前後

• 本日の研修の目的
• お互いを理解する

• 研修担当者の役割：会社から求められていること／上司、周囲からの期待
• 研修担当者に必要なスキル：戦略的な企画力／運営調整スキル／研修講師としてのスキル／研修司会進行者としてのスキル
• 研修企画担当者として目指す姿：観察力が高い／論理的思考力が高い／マルチタスクが得意／人前で話すことが得意／会社の社風・経営理念に共感している

• （実際の課題事例をもとに）カリキュラム作成までの流れを確認する
  ・ありたい姿／あるべき姿を確認する→現状との差を確認し、問題点、課題点を挙げる→その原因を探る→対策（研修）を考える →研修のゴールを設定する
• 研修のゴールを踏まえてカリキュラムを作成する
• オープニング → コンテンツを作成する①コンテンツの内容、②時間配分、③進め方と手法）
  →投影スライド、教材作成
• 研修実施後の効果測定：効果測定の目的、何を測定するのか、行動変容につなげる仕掛けなど

（研修会社が作成した実際のサンプルカリキュラムをもとに） 研修会社に確認、検証した方が良いポイントを理解する

• 各コンテンツの進め方、手法、
• 得られる効果、研修ゴールとの関連性
• 職場に戻ってから期待できる行動変容 など

• 気づきの共有