公開講座
新任管理職研修
～組織目標と個人目標の重要性～

3時間（開催日程はお申し込みページをご確認ください）

※受講者ご本人ではなくご担当者さまからのお申し込みをお願いいたします。

新任管理職

20名

33,000円（教材費込み・税込み）＜税抜価格：30,000円＞

オンライン

オンライン講座はZoomミーティングを使用致します。Zoomのサインアップ（アカウント作成）は不要ですが、Zoomサービス規約をご確認の上、ご受講予定の端末やネットワークがZoomをご利用いただけるか事前にご確認ください。Zoomミーティングへの参加URLはお申し込みいただいたご受講者さまへお送りいたします。下記注意事項をご確認ください。Zoomについて詳しくは こちらのページをご覧ください。

原則、銀行口座振込でお支払いください。
＜お支払い期限＞
講座実施月の月末締め翌月末払い（弊社より請求書を発行いたします）。
ただし、やむを得ない事情により上記方法が難しい場合は事務局へご相談ください

• 企業・法人単位で1名様よりお申し込みを受け付けております。
• 個人受講および同業他社の方はご遠慮いただいております。
• 1クラス4名様以上で開講いたします。開講しない場合は6営業日前までにご連絡いたします。
• キャンセルの際は、必ず事務局までメールにてお知らせください。
• キャンセル・ご返金については「特定商取引法に基づく表示」ページをご確認ください。

グラウンドルールの説明、本日の研修の目的を共有し、研修に臨む心構えを構築します。

• グラウンドルールの説明
• 本日の研修の目的

組織目標と個人目標の連動させることの重要性を理解し、目標設定の仕方について一つの法則や事例を通して具体的に学びます。

• 目的と目標の違い
• 組織目標を設定することの重要性
• 組織目標と個人目標の連鎖
• 目標管理（MBO）「Management by Objectives」について
• 目標設定（SMART）の法則
• 実際に目標を設定する
  1. （事例を基に）SMARTの原則に基づいているかどうか検証
  2. （アクションプランシートを基に）今後６カ月の目標を設定する
  3. グループで共有～講師フィードバック

• 目標設定面談の目的、および流れとポイント
• ロールプレイング実習

• 本日の研修のまとめ
• 本日の研修において得られた気づきと学んだことの共有