公開講座
評価者研修
～人材育成につながる評価と面談力を学ぶ～

About

納得感ある評価とフィードバックを実践する

人事評価の最大の目的は「人材育成」にありますが、この目的を忘れてしまい、つい、評価すること自体が目的となったり、評価が単なる作業になってしまったり、というようなことはないでしょうか。

本研修は人事評価の重要な目的の一つである「人材育成」につながる評価について、その目的や、評価者として求められる役割について理解します。さらに評価結果を育成につなげるためのフィードバック面談の流れやポイントを解説、個人ワーク、グループワークなどを通して学ぶことで、人事評価が人材育成に資する評価となるように気づきを深めます。

Issue

このような課題にお応えします！

評価制度はあるが、目的や意義についての理解が不足しており評価が「作業」になっている

評価者研修がマネジャー登用時のみで、現職マネジャーが直面する課題に対する理解促進や目線合わせの機会が少ない

フィードバック面談は実施しているが、評価を伝えるだけになり、育成の視点を踏まえた面談ができていない

Features

評価者研修の特長

POINT

人事評価の目的と人材マネジメントにおける人事評価の位置付けを明確にする

人事評価はどのような目的のために実施するのか、その点への理解を深め、人事評価を単なる作業で終わらせることのないようにします。また、人材マネジメントにおける人事評価の位置付けを明確にすることで、人事評価の重要性を改めて認識します。

POINT

人事評価の基本を理解し、「正しく」評価できるようにする

評価者が陥りやすい評価エラーのポイントを確認しながら、評価を行う際にどのような点に注意すべきかを整理します。
評価に向き合う姿勢や判断の視点を見直すことで、人材育成につなげるために評価者として何を意識すべきかを明確にします。

POINT

事例を基にした適切なフィードバック面談のあり方を学ぶ

フィードバック面談の目的や基本的な流れ、面談時に評価者として意識すべきポイントを整理します。事例をもとにしたロールプレイングを通して、評価者としての自分の関わり方を振り返り、人材育成につなげるための評価面談のあり方について理解を深めます。

Overview

研修概要

時間	3時間 ※受講者ご本人ではなくご担当者さまからのお申し込みをお願いいたします。
対象者	若手社員～中堅・管理職
定員	～２0名
受講料	33,０00円（教材費込み・税込み）＜税抜価格：30,000円＞
会場	オンライン
お支払い方法	原則、銀行口座振込でお支払いください。＜お支払い期限＞講座実施月の月末締め翌月末払い（弊社より請求書を発行いたします）。ただし、やむを得ない事情により上記方法が難しい場合は事務局へご相談ください
お申し込み・受講時のご注意	企業・法人単位で1名様よりお申し込みを受け付けております。個人受講および同業他社の方はご遠慮いただいております。 1クラス4名様以上で開講いたします。開講しない場合は6営業日前までにご連絡いたします。キャンセルの際は、必ず事務局までメールにてお知らせください。キャンセル・ご返金については「特定商取引法に基づく表示」ページをご確認ください。

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お問い合わせ

03-6734-1119

Curriculum

カリキュラム

オリエンテーション	本日の研修の目的を共有し、研修に臨む心構えを構築します。本日の研修の目的人事評価について悩んでいること、困っていること
人事評価の目的と位置づけを整理し、評価者の役割を確認する	人事評価が果たす役割を理解するとともに、評価者としてどのような姿勢が求められているのかを整理します。人事評価の目的人材マネジメントにおける人事評価の位置づけ評価者としての心構えと求められている役割評価者が陥りやすいエラーのポイント
フィードバック面談をする際のポイント確認と実践に向けての関わり方を知る	フィードバック面談の目的や進め方を整理し、評価者として適切な関わり方を確認します。フィードバーク面談の目的理解とポイント・流れの確認事例をもとにしたフィードバック面談（期末面談）のロールプレイング
本日の研修のまとめと職場で実践すること	本日の研修のまとめ本日の研修において得られた気づきと学んだことの共有