公開講座
新任管理職研修
~マネジメントの基本~

About

管理職としての第一歩を、自信を持って踏み出す

新任管理職を対象に、マネジャーとして求められる基本的な役割を理解し、自身に期待される役割を具体的に明確化することを目的としています。その上で、役割を果たすために必要な「マネジメントの基本的な心構え」を体系的に学び、職場での実践につなげていきます。研修では、グループワークや演習を通して、マネジメントの基本について多角的に理解を深めます。これにより、管理職として組織をマネジメントしていく上で必要となる知識や考え方を、自身の経験と照らし合わせながら整理するとともに、他者の意見や新たな視点に触れることができます。最終的には、研修を通じて得た気づきや学びをもとに、具体的な行動へとつなげるための多くの示唆を得ることを目指します。

新任管理職によるチームマネジメントと部下指導のイメージ
公開講座新規開講キャンペーンにて受講料30%OFF

Issue

このような課題にお応えします!

「管理職になったばかりで、何をすべきか分からない」といったマネジメントの基本や役割理解が不十分なまま、現場でマネジメントを行なっている

個人として成果を出すことに意識が偏り、組織全体の成果や人材育成に目が向いておらず、結果的に「プレイヤー意識が強く、組織視点での行動が取れていない」

「自分なりのマネジメントスタイルが定まっておらず、不安を感じている」ため、自信を持ってマネジメントできていない

Features

公開講座 新任管理職研修の特長

POINT

01

新任管理職の不安・課題に寄り添った導入設計

オリエンテーションにおいて、新任管理職としての不安や悩みを共有することで、受講者自身の課題を明確化し、研修内容を自分ごととして捉えられる構成としています。

POINT

02

マネジメントの基本理解と「役割認識」を軸として体系的に整理する

マネジメントの定義や管理職の役割、心構えを体系的に整理し、自身の経験と照らし合わせながら考えることで、管理職としてのマインドセットの確立を促します。

POINT

03

振り返りと共有を通じた行動変容につながるプログラム

これまでの経験の振り返りや、研修で得た気づきの共有を通じて、自身が目指すマネジメント像を明確化し、職場での具体的な行動につなげます。

Overview

研修概要

日時

3時間(開催日程はお申し込みページをご確認ください)

※受講者ご本人ではなくご担当者さまからのお申し込みをお願いいたします。

対象者

新任管理職

定員

20名

受講料

33,000円(教材費込み・税込み)<税抜価格:30,000円>

会場

オンライン

オンライン講座はZoomミーティングを使用致します。Zoomのサインアップ(アカウント作成)は不要ですが、Zoomサービス規約をご確認の上、ご受講予定の端末やネットワークがZoomをご利用いただけるか事前にご確認ください。Zoomミーティングへの参加URLはお申し込みいただいたご受講者さまへお送りいたします。下記注意事項をご確認ください。Zoomについて詳しくは こちらのページをご覧ください。

お支払い方法

原則、銀行口座振込でお支払いください。
<お支払い期限>
講座実施月の月末締め翌月末払い(弊社より請求書を発行いたします)。
ただし、やむを得ない事情により上記方法が難しい場合は事務局へご相談ください

お申し込み・受講時のご注意

  • 企業・法人単位で1名様よりお申し込みを受け付けております。
  • 個人受講および同業他社の方はご遠慮いただいております。
  • 1クラス4名様以上で開講いたします。開講しない場合は6営業日前までにご連絡いたします。
  • キャンセルの際は、必ず事務局までメールにてお知らせください。
  • キャンセル・ご返金については「特定商取引法に基づく表示」ページをご確認ください。

お気軽にお問い合わせください

Curriculum

カリキュラム

カリキュラム

  1. オリエンテーション

グラウンドルールの説明、本日の研修の目的を共有し、研修に臨む心構えを構築します。

  • グラウンドルールの説明
  • 本日の研修の目的
  • 新任管理職において組織をマネジメントすることへの不安、悩みなどを共有する
  1. マネジメントの基本を学び、自身の役割を理解する

マネジメントの定義、マネジャーの役割について認識し、マネジャーとしての心構えを確認することで、マネジャーとしてのマインドセットを確立します。

  • マネジメントの定義
  • マネジャーの役割:マネジャーの基本的な役割→今の自分に置き換えて考えてみる
  • マネジャーの心構え
  • 定義、役割を基にこれまでの経験を振り返る →どのようなマネジメントを目指すか
  1. 本日の研修のまとめと気づきの共有
  • 本日の研修のまとめ
  • 本日の研修において得られた気づきと学んだことの共有

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