About
本研修は、管理職を対象に、成果を生み出す組織づくりに必要なマネジメントの基本と実践力の習得を目的として実施するものです。プレイングマネジャーからマネジャーへの意識転換を軸に、目標設定や業務の任せ方、人材育成の考え方など、組織として成果を上げるために必要なマネジメントの基本を整理し、管理職としての役割理解を深めます。さらに、組織運営の基盤となる部下との信頼関係に焦点を当て、接点の持ち方や日常の言動の振り返りを通じて、信頼関係構築に向けた具体的な行動を考察します。最後に、研修全体を振り返り、得られた気づきや学びを受講者同士で共有することで、今後の実務における行動変容につなげる構成としています。


Features
POINT | 01 |
多くの管理職が課題として抱えるプレイングマネジャー状態からの脱却をテーマに据え、どうすれば脱却をできるのか、具体的な役割認識の転換と行動変容を促進します。
POINT | 02 |
目標設定・業務委任・育成といったマネジメントの基本に加え、信頼関係構築を軸に、成果を出す組織づくりを実務視点で学びます。単なる知識習得ではなく、現場で活用できる内容にフォーカスしています。
POINT | 03 |
研修全体を通して自身の悩みや経験を起点にした振り返りや気づきの共有を通じて、単に理解を深めるだけでなく、具体的な行動変容につなげます。
Overview
日時 | 3時間(開催日程はお申し込みページをご確認ください) ※受講者ご本人ではなくご担当者さまからのお申し込みをお願いいたします。 |
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対象者 | 管理職 |
定員 | 20名 |
受講料 | 33,000円(教材費込み・税込み)<税抜価格:30,000円> |
会場 | オンライン |
お支払い方法 | 原則、銀行口座振込でお支払いください。 |
お申し込み・受講時のご注意 |
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Curriculum
| グラウンドルールの説明、本日の研修の目的を共有し、研修に臨む心構えを構築します。
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| 成果を出す組織をつくるために必要なことを学び、実践できるようにします。
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| 成果を出す組織をつくるためには、部下との信頼関係を構築することが重要であることを認識します。
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