About
「問題解決」とは、すべてのビジネスの現場で日々必要とされる普遍的な「仕事の進め方」といえます。
本研修では、問題解決の全体像(Where・Why・How)を整理したうえで、問題の特定、原因分析、解決策検討という一連のプロセスを、ワークを通じて体験的に学びます。問題を曖昧なままにせず、原因を深掘りし、実行を見据えた解決策を考えるための視点と手順を身につけることができる研修です。

Features
POINT | 01 |
問題が発生した場合、問題解決のプロセスを理解していないと、いきなり解決策を考えてしまいがちです。問題解決において重要となる、Where(問題の特定)→ Why(原因分析)→ How(解決策検討)という解決に向けての一連のプロセスを理解することで効果的な解決策を見出すことができます。
POINT | 02 |
問題の原因を特定することなく、現状分析が甘いままに解決策を導き出してしまうこともよくあります。問題の原因が特定できていないと、その問題の本質的な解決策を見いだせずに、今起こっている現象のみに対する解決策にとどまってしまうケースもあります。
問題の原因を深掘りすることで、その問題に対する本質的な解決策を導き出すことができます。
POINT | 03 |
解決策は、考えただけでは意味を持ちません。重要なのは、「実行できる形」に落とし込むことです。本研修では、真因に対する解決策を複数考えたうえで、実行可能な案を選び、職場に戻って取り組むための最初の一手を明確にします。
Overview
時間 | 3時間 ※受講者ご本人ではなくご担当者さまからのお申し込みをお願いいたします。 |
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対象者 | 新入社員~中堅社員・管理職 |
定員 | ~20名 |
受講料 | 33,000円(教材費込み・税込み)<税抜価格:30,000円> |
会場 | オンライン |
お支払い方法 | 原則、銀行口座振込でお支払いください。 |
お申し込み・受講時のご注意 |
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Curriculum
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