【管理職・次世代リーダー育成】リーダーシップ研修の効果・手順・成功事例を解説

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管理職や次世代リーダーの育成を進めたいものの、「適任の社員がいない(または分からない)」「社員のリーダーシップをどのように高めればよいか分からない」といった課題を抱える企業は少なくありません。その一方で、環境変化が激しく正解のない状況が続く今、組織を方向づけられるリーダーの存在は不可欠です。

そこで必要になるのが「リーダーシップ研修」です。リーダーとして必要な知識やスキルを身に付ける上で欠かせない教育プログラムであり、管理職・次世代リーダーを求める多くの企業で取り入れる動きが浸透しています。この記事では、リーダーシップ研修の基礎知識から導入の手順、外部研修を活用するメリットまで解説します。

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リーダーシップ研修とは?マネジメント研修との違い

リーダーシップ研修とは、チームを率いるために必要な「影響力」「方向づけ」「共感力」などを体系的に学ぶ研修のことです。状況に応じてメンバーの可能性を引き出し、組織の状態を前進させるためのスキルを習得します。リーダーシップ研修はマネジメント研修と混同されやすいですが、リーダーシップは「人を動かし、組織を導く力」であり、マネジメントは「目標達成に向けて組織を運営する力」であるため、研修で扱う内容は以下のように異なります。

リーダーシップ研修とマネジメント研修の違い

研修

内容

リーダーシップ研修

方針提示、状況判断力、巻き込み力、共感・対話力など

マネジメント研修

計画策定、業務管理、評価、人材育成など

※スマートフォン等でご覧の場合、横にスクロールできます。

リーダーシップ研修は「人を動かす力(影響力)」にフォーカスしている点に特徴があります。

リーダーシップ研修が求められている背景

リーダーシップ研修の必要性が高まっている背景には、社会構造とビジネス環境における大きな変化があります。

目まぐるしく変化する時代への適応

AIの進展や市場のグローバル化などにより、ビジネス環境は予測不能で複雑性が増しています。このような時代においては、過去の成功体験に基づくマネジメントだけでは通用しません。不確実な状況下でも新たな方向性を示し、変革を推進できるリーダーシップが不可欠です。

労働力人口の減少

労働力人口の減少に伴い、限られた人材の能力を最大限に引き出し、高い生産性を維持することが企業の課題です。メンバーの主体性や潜在能力を引き出し、自発的な行動を促すリーダーシップが求められています。

女性・次世代リーダー登用の加速

ダイバーシティ推進により、多様な視座と価値観を持つリーダーが求められています。画一的なリーダー像ではなく、女性や若手社員など、次世代を担う人材が自身の特性を活かしたリーダーシップを発揮できるよう、育成を加速させる必要性が高まっています。

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リーダーシップ研修の実施手順

リーダーシップ研修を効果的に実施し、現場での行動変容につなげるためには、計画的な実施手順を踏むことが重要です。

リーダーシップ研修の一般的な実施手順

手順

内容

目標設定

組織の課題を踏まえた上で「どのようなリーダーを育てたいのか」を決める

例:巻き込み力の強化、対話型リーダー育成など

対象者の選定

主に次世代を担う30〜40代、管理職候補、現役マネジャーなどを対象に選定する

実施形式の選定

社内研修・社外研修・オンライン研修など、目的に合った形式を選ぶ

カリキュラム設計

ビジョンの構築、対人関係スキル、意思決定力、状況対応力など、リーダーシップを発揮するために必要な要素を組み合わせて設計する

研修後のフィードバック

1on1、上司との振り返り、行動計画策定などで、習得した内容の定着を図る

この手順を踏むことで研修の実効性が高まり、現場での行動変容につながります。

社外研修でリーダーシップの育成を図るならパソナHRソリューションへ

リーダーシップ研修を体系的かつ実効性高く行うためには、専門的なノウハウと実践的なカリキュラムを持つ外部の専門企業に委託することが有効です。株式会社パソナHRソリューションでは、階層や目的に応じたリーダーシップ研修を提供しています。

例えば、汎用的なリーダーシップスキルを育成する『リーダーシップ研修』では、マネジメントの定義からリーダーシップの6つの機能までの基礎を学びます。実務に即したケーススタディを通じて、次世代リーダーに必要なビジョン提示とチームを巻き込む力を養います。女性リーダー候補の育成に特化した『女性活躍推進研修 女性リーダー育成』では、女性特有のキャリア課題を克服し、自信を持ってリーダーシップを発揮するためのマインドセットとスキルの習得を支援します。

管理職・次世代リーダーの育成を目的として研修の実施を検討する際は、ぜひ株式会社パソナHRソリューションにご相談ください。

まとめ

この記事では、リーダーシップ研修について以下の内容を解説しました。

  • リーダーシップ研修は、影響力・方向づけ・共感力を育てる研修
  • 環境変化・人材不足・多様なリーダー像の必要性から、研修の重要性が高まっている
  • 目的設定・対象者選定・研修形式・フィードバックなど、体系的な設計が成果につながる

リーダーシップは、組織を前進させる「影響力の源泉」です。体系的な研修を取り入れて、変化の時代に組織を牽引し、持続的な成長を可能にする人材を育てることで、組織の変革を推進しやすくなります。次世代リーダーの育成を加速させ、組織力を強化したい場合は、外部サービスを利用するのも一案です。

株式会社パソナHRソリューション』では、リーダーシップやカスタマーハラスメント、グローバル、マネジメントなど、企業の多様化するニーズにお応えできる充実の研修ラインナップをご用意しております。600名を超える経験豊富な講師陣を揃えており、幅広い分野の研修に対応できます。また、8,000社以上の研修実績で培ってきたノウハウを活かし、企業課題に応じて最適な研修をカスタマイズしてご提案することが可能です。管理職・次世代リーダーを育成するため、リーダーシップ研修の実施を検討している企業さまは、この機会にぜひ株式会社パソナHRソリューションにお問い合わせください。

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