グローバルチームとダイバーシティ

• グローバルチームで働く方、グローバルチームを管理する方
• For people managing or participating in global teams.

8時間×2日間

4～8名

• グローバルなチームで働くことのプラス面とマイナス面を探り、チームがより効果的に働く方法を検証する

• チーム構築の過程に影響を与える要因について話し合い、評価する

• グローバルチームを構築する際の過程で生じる管理・マネージメントの問題について検証する

• これまで学んだ指標とスキルを活用し、少人数のグループにてグロバール・バーチャルチームを立ち上げる

• グローバルチームを構築する際の過程で生じる多様性の問題について考える

• グローバルチームを構築する際の多様性に関連する問題を検証し、分析する

• 自身のパフォーマンスを振り返り、今後に向けガイドラインを作成する

• グローバル環境でのリーダーシップにおいて起こりうる問題を取り上げ、それを解決するためのさまざまなアプローチを比較する

• 幾つかの異なるリーダーシップとマネジメントのスタイルを比較分析し、自身の特徴を見極める

• 特定の状況におけるマネジメントのスタイルをケーススタディとして取り上げ、同じような状況下で、自分ならどのような選択をするかを考える

• グロバールチームのマネジメントにおいて使用されるテクノロジーの強みと弱みを評価する

• コースで習得したスキルを活用し、会社のチームパフォーマンスを向上させるためのガイドラインを作成する

• 自身のパフォーマンスを振り返り評価する
• 今後に向け、グロバールチームをリードするのに必要なガイドラインを作成する