新入社員の「報連相」が止まる理由
～新入社員が“現場で動ける”ようになる実践ハンドブック～

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「報連相」を定着させる3つの実践的な解決策をご紹介
4月の新入社員研修後、配属やOJTが始まる5～6月は、「報連相ができない」「業務を抱え込む」といった課題が見え始める時期です。本資料では、配属後に起こりやすいコミュニケーション課題を整理し、現場で主体的に動けるようになるための育成ポイントや具体的な関わり方を解説。OJT担当者や人事・教育担当者におすすめの実践ハンドブックです。

1. はじめに
2. 新入社員を取り巻く“環境の変化と課題”について
3. 課題を解決するための理論・フレームワーク
4. 新入社員が配属後に直面する“報連相”の課題
5. “報連相”を機能させる3つの実践的な解決策
6. 「報告・連絡・相談研修」のご提案 ＝研修概要・カリキュラム例＝
7. 会社案内

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